為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確2025年度工作思路和發(fā)展方向。2月8日上午，管網(wǎng)公司召開(kāi)2025年度目標(biāo)任務(wù)簽約大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及助理參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人遞交了2025年度工作目標(biāo)責(zé)任書、2025年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀和2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，中層干部代表作表態(tài)發(fā)言，一致表示將在新的一年里，以堅(jiān)定的決心和積極的態(tài)度，攻堅(jiān)克難，勇往直前，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。公司主要負(fù)責(zé)人就當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了分析和動(dòng)員。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)定信心，狠抓沖刺進(jìn)位。要迅速調(diào)整工作狀態(tài)、快速收心歸位，鼓足干事創(chuàng)業(yè)勁頭、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作效能，為圓滿完成2025年工作任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。二是要錨定目標(biāo)，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。要圍繞網(wǎng)格化精細(xì)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、部門職能優(yōu)化以及職工技能提高等方面提升效能，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。要緊緊圍繞工程項(xiàng)目施工、強(qiáng)化科技賦能、持續(xù)開(kāi)拓業(yè)務(wù)、推進(jìn)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，緊盯目標(biāo)任務(wù)、狠抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確工作職責(zé)、創(chuàng)新工作舉措。三是要堅(jiān)守底線，狠抓安全防范。要時(shí)刻繃緊安全弦，做到安全與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、齊推進(jìn)，層層夯實(shí)工作責(zé)任。聚焦危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)管，強(qiáng)化安全宣傳教育。四是要齊心協(xié)力，狠抓氛圍營(yíng)造。要在創(chuàng)新工作辦法、績(jī)效考核體系、人才培養(yǎng)體系等方面繼續(xù)下功夫，凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想共識(shí)。要理清工作思路、創(chuàng)新管理模式，重視部門人才梯隊(duì)培養(yǎng)，給“敢干、會(huì)干、能干”的同志委以重任，切實(shí)在公司營(yíng)造起良好的干事氛圍和積極向上的工作作風(fēng)。